Systèmes de management de l’innovation

Structurer votre démarche d’innovation et en faire un levier de croissance durable

Cette formation vous accompagne dans la mise en place d’un Système de Management de l’Innovation (SMI) performant et préparant votre organisation à une démarche de certification.

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Systeme Management Innovation Vipe Formation Travail Groupe Postits

Pourquoi mettre en place un SMI?

Un Système de Management de l’Innovation permet de structurer et de pérenniser les démarches d’innovation de l’entreprise. Il aide à passer d’initiatives ponctuelles à une démarche cohérente, reproductible et alignée avec la stratégie de l’organisation.

Sécuriser les projets d’innovation

Réduire les risques

Accélérer le développement de nouveaux produits & services

Mobiliser les équipes autour d’objectifs communs

Renforcer la position de l’entreprise sur son marché

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants auront les méthodes et les outils pour :

Piloter des missions d’innovation et de transformation, depuis l’identification du besoin jusqu’à la production des livrables

Encadrer des équipes projets pluridisciplinaires en assurant l’organisation, le suivi des délais et la qualité des réalisations

Identifier et prioriser de nouvelles opportunités d’innovation (signaux faibles, nouveaux produits ou services, intelligence artificielle, innovation durable)

Développer une relation de confiance avec les parties prenantes et identifier des opportunités de développement

Concevoir et animer une démarche d’innovation en définissant la gouvernance, la feuille de route et les actions d’accélération

Contribuer au développement de l’activité par la création d’offres, de méthodologies et de propositions de valeur

Organisation de la formation

La formation repose sur un parcours collectif de 6 modules sur deux journées, destiné aux dirigeants et aux équipes.

Elle permet d’acquérir les connaissances et les méthodes nécessaires pour structurer un Système de Management de l’Innovation et préparer l’organisation aux exigences de la norme ISO 56001.

Pourquoi et comment innover ?

Comprendre les enjeux de l’innovation et identifier les facteurs clés de succès

Découverte de l’ISO 56001

Comprendre les principes et les exigences de la norme.

Comprendre les enjeux de l’organisation

Analyser le contexte et identifier les parties prenantes et leurs attentes.

Leadership et innovation

Développer une culture de l’innovation et mobiliser les équipes et la direction.

Gestion des risques et planification

Identifier les risques et opportunités, définir une feuille de route et planifier les actions.

Innovation, croissance et différenciation

Transformer l’innovation en avantage concurrentiel et créer de nouvelles sources de valeur.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne :

Apports méthodologiques

Études de cas

Ateliers collaboratifs

Échanges d’expériences

Outils directement applicables

Les participants comprennent progressivement la mise en œuvre d’un système adapté à leurs objectifs et à leur contexte, en s’appuyant sur les meilleures pratiques du management de l’innovation.