Sensibilisez votre équipe
à l’INNOVATION
L’innovation ne naît pas par hasard. Offrez à vos collaborateurs une expérience collective pour prendre du recul et questionner les pratiques existantes.
La clé? Un Serious Game pour comprendre l’innovation… en la pratiquant !
INTER OU INTRA-ENTREPRISE
Rejoignez une session ouverte à plusieurs entreprises ou organisez votre propre journée d’équipe.
1 JOURNEE
immersive et interactive
6 PARTICIPANTS MINI, 9 MAX.
pour des échanges de qualité
PME & ETI
équipes de direction
et équipes projets
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Décrire les principes fondamentaux d’un Système de Management de l’Innovation (SMI) selon la norme ISO 56001
Définir et expliquer ce qu’est l’innovation dans un contexte d’entreprise, au-delà de la seule génération d’idées
Identifier les raisons pour lesquelles l’innovation est un levier stratégique de compétitivité et de pérennité
Distinguer une approche opportuniste d’une démarche d’innovation structurée et systémique
Une expérience, pas une
formation théorique
Découvrez un système de management de l’innovation de l’intérieur, en pratiquant.
Le cœur de la journée : l’expérimentation.
Les participants utilisent un Serious Game développé par des membres du comité de rédaction de la norme ISO 56001 pour expérimenter un système de management et comprendre, en situation, les différents leviers d’une démarche structurée.
Formateur certifié.
Le programme :
2 étapes pour passer de l’idée à l’action
01 Prendre du recul
Comprendre ce qui fait évoluer une entreprise
- Qu’est-ce qui permet réellement à une entreprise de saisir une opportunité ?
- Pourquoi la capacité à innover est un enjeu de compétitivité ?
- Comment passer d’initiatives ponctuelles à une démarche plus structurée ?
- Qu’est-ce qu’un Système de management à l’innovation ?
02 Expérimenter en équipe
Apprendre en faisant
- Mise en situation avec un Serious Game
- Simulation d’un cycle d’innovation
- Expérimentation des leviers de succès
- Alignement avec les standards internationaux (ISO 56001)
À la fin de la journée, votre équipe repart avec :
Une vision commune
Les mêmes repères pour parler d’innovation et identifier les opportunités.
Une méthode
Des outils pour passer de l’idée à l’expérimentation.
De nouveaux réflexes
Apprendre à questionner, expérimenter et décider autrement.
Une expérience partagée
Parce qu’une démarche d’innovation ne repose pas sur une seule personne.
Votre livrable : le carnet du participant
A l’issue de la formation, chaque participant repart avec un carnet du participant qui retrace son expérience de la journée et propose des repères pratiques pour déployer un Système de Management de l’Innovation (SMI) dans son organisation.
ILS L’ONT EXPÉRIMENTÉE
« Un super moment d’équipe ! »
Sébastien FAVRE
Fondateur
Optic Performance
Ne pas innover c’est perdre en compétitivité, plomber la croissance future et, dans notre cas, c’est aussi ne pas respecter les engagements que nous prenons auprès de nos clients.
Nous avons donc décidé de nous former, en équipe, pour structurer notre process d’innovation. Parfaite réponse de Technopole Vipe avec cette 1ère étape vers la mise en place de notre Système de Management de l’Innovation, et super moment d’équipe !
Ils ont adoré la formation
Une même journée, deux façons de la vivre
INTER-ENTREPRISES
Échanger avec d’autres entreprises
Rejoignez une session organisée par Vipe avec des participants issus d’autres entreprises.
- Prendre du recul sur vos pratiques
- Confronter vos réflexions
- Découvrir de nouvelles approches
- Repartir avec des méthodes concrètes et applicables
Des sessions régulièrement programmées
INTRA-ENTREPRISE
Travailler sur vos propres enjeux
Cette journée est conçue pour renforcer la culture d’innovation au sein de votre entreprise. Chaque participant repartira avec des repères concrets, des méthodes éprouvées et une meilleure capacité à transformer ses idées en projets réalisables.
- Un contenu adapté à vos enjeux
- Simulez votre système de management des projets
- Idéal pour une équipe de direction ou une équipe projet
- Un format flexible (date, durée, lieu)
Bonus : Des livrables techniques pour mieux définir, qualifier et réduire les incertitudes de vos concepts.
Un format construit avec vous, en fonction de vos objectifs. Devis sur demande.
Et après ?
Allez plus loin dans la structuration de votre entreprise !
Cette journée peut constituer une première étape. Pour les entreprises qui souhaitent aller plus loin, Vipe propose un parcours complet permettant de mettre en place un Système de Management de l’Innovation et de viser la certification ISO 56001.
« Une approche concrète et collective pour transformer vos idées en projets. »
Christophe Vallée
Directeur de Vipe
Construire votre entreprise
de demain commence aujourd’hui.
690 €
par personne (inter-entreprises)
− 20 % pour les adhérents Vipe
Vipe n’est pas assujettie à la TVA.
FAQ
Vos questions sur la formation
Vous vous interrogez sur le contenu, le déroulé, le public ou les modalités ? Retrouvez ici les réponses aux questions les plus fréquentes pour vous aider à décider.
Une formation de sensibilisation à l’innovation permet aux équipes de comprendre comment l’innovation contribue à la compétitivité et au développement de l’entreprise. La formation proposée par Vipe Technopole se déroule sur une journée et associe des apports méthodologiques, des échanges collectifs et un Serious Game pour expérimenter concrètement les principes du management de l’innovation.
Cette formation s’adresse principalement aux équipes de direction, aux responsables et membres d’équipes projets des PME et ETI qui souhaitent développer une culture commune de l’innovation. Elle permet de prendre du recul sur les pratiques existantes et de mieux intégrer l’innovation dans la stratégie et le fonctionnement de l’entreprise. Aucun prérequis n’est nécessaire.
La formation vise à comprendre les principes d’un Système de Management de l’Innovation (SMI) selon la norme ISO 56001, à définir l’innovation au-delà de la simple génération d’idées, à identifier son rôle dans la compétitivité de l’entreprise et à distinguer une démarche ponctuelle d’une approche structurée. Les participants repartent avec des repères communs et des méthodes pour mieux faire émerger et avancer leurs projets innovants.
La formation se déroule sur une journée immersive et participative. Elle comprend une première étape consacrée aux enjeux de l’innovation et au management de l’innovation, puis une mise en pratique collective à travers un Serious Game. Les participants expérimentent les différentes étapes d’un cycle d’innovation et découvrent les leviers qui permettent de passer des idées à des projets structurés.
La sensibilisation à l’innovation permet de comprendre les grands principes du management de l’innovation et de partager une première culture commune. Une formation dédiée au Système de Management de l’Innovation va plus loin dans les méthodes, les exigences de la norme ISO 56001 et la structuration de la démarche. Chez Vipe, la sensibilisation peut constituer une première étape avant un accompagnement plus approfondi vers la mise en place d’un SMI.
Oui. Vipe propose la formation en deux formats : inter-entreprises, pour échanger avec des participants d’autres organisations, et intra-entreprise, pour travailler avec sa propre équipe sur ses enjeux. Le format intra peut être adapté aux objectifs de l’entreprise, avec une organisation définie avec Vipe et un devis sur demande.
Le tarif de la formation inter-entreprises est de 690 € par personne, avec une réduction de 20 % pour les adhérents Vipe. Vipe Technopole n’étant pas assujettie à la TVA, aucune TVA n’est appliquée à ce tarif. Pour une session intra-entreprise, le tarif est établi sur devis en fonction des besoins et des modalités retenues.
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