Cette formation en gestion de projet, structurée selon la norme ISO 21500, est applicable à tous les secteurs d’activité et pour des publics variés (industrie, services, collectivités, santé, innovation…).
Les organisations, quel que soit leur secteur, sont confrontées à une multiplication de projets : transformation des organisations, innovation, évolution des processus, déploiement d’outils, amélioration de la performance, conduite du changement, etc.
Pour répondre à ces enjeux, la technopole propose un cycle de formation dédié à la gestion de projet, conçu et animé par un formateur expert et structuré conformément aux principes de la norme internationale ISO 21500.
Cette formation a pour objectif de professionnaliser les pratiques de gestion de projet, en apportant une méthodologie claire, structurée et opérationnelle, adaptable à tout type de projet et à tout secteur d’activité.
À qui s’adresse cette formation ?
Ce cycle s’adresse à toute personne impliquée dans des projets, notamment : chefs de projet ou futurs chefs de projet, managers et cadres, fonctions support (RH, qualité, finance, systèmes d’information…), responsables innovation, transformation ou amélioration continue, entrepreneurs, intrapreneurs. En résumé, toute personne amenée à piloter, coordonner ou contribuer à un projet.
Aucun prérequis n’est nécessaire.
La formation est conçue pour être accessible, progressive et immédiatement applicable, quel que soit le secteur d’activité.
Une approche structurée, opérationnelle et orientée terrain
Le cycle repose sur une démarche méthodologique de référence, inspirée de la norme ISO 21500, et traduite en outils et pratiques concrètes.
Les participants développent notamment leur capacité à :
- cadrer et structurer un projet,
- piloter un projet dans le temps,
- mobiliser les parties prenantes,
- intégrer les dimensions humaines et organisationnelles,
- suivre l’avancement à l’aide d’indicateurs pertinents,
- mesurer les impacts et la valeur créée,
- intégrer l’innovation et l’expérimentation dans leurs projets.
La pédagogie privilégie l’alternance entre apports méthodologiques, études de cas, ateliers pratiques et mises en situation, afin de garantir un transfert immédiat des compétences.
Pourquoi choisir cette formation ?
- Une formation transversale, applicable à tous les secteurs
- Un cadre méthodologique aligné avec la norme ISO 21500
- Des outils simples, concrets et réutilisables
- Une pédagogie orientée pratiques professionnelles
- Un cycle conçu et animé par un expert de la gestion de projet et de l’innovation
- Une formation proposée par la Technopole Vipe, au cœur de l’écosystème économique et innovant
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