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Biz’Activ

Accélérez votre business avec Biz’Activ !
Le programme d’accélération commerciale Biz’Activ, a pour but de vous accompagner vous, le.a dirigeant.e, dans le développement votre entreprise, de nourrir votre réflexion stratégique sur la base d’un diagnostic individualisé et d’un plan d’action suivi dans la durée.

Pour qui ?

Le dispositif Biz’Activ a été créé pour vous aider à accélérer le développement commercial de votre startup innovante installée sur l’Est du Morbihan.

Condition nécessaire: réaliser un CA de plus de 200 k€.

Adhésion obligatoire.

Durée du dispositif

1 an, divisé en 3 étapes

Coût du dispositif

Ce programme est accessible moyennant une participation de 1 500 €* de la part de l’entreprise accompagnée, après prise en charge par les contributeurs du programme Biz’Activ.

*Tarif réservé aux entreprises localisées sur les territoires des EPCI financeurs de Vipe

Ce programme est sponsorisé par :

Un programme d’accélération commerciale en 3 étapes, sur 12 mois

Étape

Le diagnostic

Modalités d’accompagnement :

Interviews du dirigeant et/ou de l’équipe
Analyse de l’offre via échanges prospects et clients
Benchmark concurrentiel

Livrables :

Analyse stratégique des fondamentaux marketing & commerciaux
Cartographie des outils marketing & commerciaux
Identification des axes de progrès

Objectifs :

Réaliser une analyse synthétique des fondamentaux marketing et commerciaux
Analyser la proposition commerciale de l’entreprise
Evaluer les problématiques rencontrées par le dirigeant
Benchmark de l’offre par rapport à la concurrence
Répertorier / analyser les outils marketing et commerciaux existants
Définir les axes de progrès pour améliorer la performance commerciale

Étape

Revue stratégique & Plan d’action personnalisé

Modalités d’accompagnement :

Montée et transfert de compétences via du coaching individualisé
4 ateliers individuels à choisir parmi une liste de 6,
Un suivi individuel tous les 15 jours
Un temps de partage collectif tous les 15 jours

Livrables :

Plan d’action personnalisé

Objectifs :

Revisiter sa stratégie commerciale et marketing au travers de 6 points-clés :
- Identifier ses segments clients prioritaires
- Définir son offre commerciale
- Optimiser son approche commerciale
- Améliorer son taux de transformation
- Piloter ses actions
- Organiser et animer son équipe commerciale

En vue d’améliorer sa performance commerciale

Étape

Suivi & Pilotage opérationnel

Modalités d’accompagnement :

1 entretien téléphonique tous les 15 jours
2 réunions d’étape et bilan à 3 et 6 mois en individuel avec le consultant
1 réunion de suivi mensuel en collectif avec la Technopole

Livrables :

Un compte-rendu synthétique et orientation d’actions correctives
Mise en place d’une To Do list et d’un RIDA pour le suivi optimal des actions

Objectifs :

Suivi des tableaux de bord
Prévisions commerciales, suivi des commandes et facturation
Suivi et priorisation de plan d’actions marketing et commercial
Analyse des échecs et réussites des affaires commerciales

Ils ont participé à Biz’Activ :

Dans un quotidien à 100/h, le programme Biz’Activ proposé par Vipe a été pour Buldi l’opportunité d’une incubation stratégique. Prendre le temps et la hauteur pour faire passer un relais de croissance du statut d’idée à la mise en place d’un POC (preuve de concept). L’accompagnement proposé et le timing imposé nous ont permis de dégager le temps nécessaire à la réflexion et surtout à la mise en place du plan stratégique associé.

Matthieu Merceron

Le programme Biz’Activ nous a permis de nous poser pour réfléchir à notre développement dans la 5ème année d’Optic Performance. Où voulons-nous aller et comment ? Cette réflexion et cette prise de recul nous ont conduit à définir une stratégie axée sur la diversification de notre offre pour accompagner nos clients sur leur présence digitale. Résultat : nous développons notre business avec nos clients existants et nous accélérons la conquête de nouveaux clients. Un véritable atout pour booster la performance commerciale de l’entreprise !

Sébastien Fabre

Grâce à Biz’Activ, nous avons pu structurer une démarche commerciale et web marketing très opérationnelle. Ce programme collectif avec l’apport d’expertises extérieures nous a permis de prendre du recul et de concevoir l’avenir avec sérénité, malgré un contexte de crise sanitaire impactant pour notre entreprise. Nous connaissons depuis quelques mois un fort développement d’activité qui va se poursuivre. Le programme Biz’Activ nous a apporté de nombreuses clés pour accompagner cette croissance.

Franck Delalande

Bon à savoir :

La technopole Vipe, la Région Bretagne et Golfe du Morbihan Vannes Agglomération font de l’accompagnement des entreprises un axe fort de leurs orientations stratégiques.

Nous sommes convaincus qu’au-delà des financements, les entreprises ont besoin d’être soutenues dans la réalisation de leurs projets, particulièrement en management de l’ innovation et en développement commercial.

Travail Collaboratif Postit Accelerateur Bizactiv

Biz’Activ vous intéresse ?

Vous souhaitez participer à la prochaine édition de l’accélérateur Biz’Activ? Contactez la personne en charge des candidatures dès maintenant !

Christophe Vallée
06 68 31 15 53
christophe.vallee@vipe-vannes.com

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