Construire / Revisiter mon modèle économique (Business Model)

Prenez un peu de hauteur pour mieux consolider vos fondations et pérenniser l’avenir​

​​Pour grandir, pour capter de la valeur, vous avez besoin d’ancrer votre proposition de valeur dans un business model viable. ​

Le Business Model Canvas sera l’outil idéal pour cela. En effet, il vous poussera à mettre par écrit la façon dont votre organisation créée et apporte de la valeur. Si l’outil peut paraître difficile à appréhender, l’accompagnement par un.e Chargé.e de mission vous garantit une animation dynamique et pertinente.​

Avec cette approche 360°, rien n’est laissé au hasard: segments de clientèle, relations clients, canaux de distribution, proposition de valeur, activités clés, ressources clés, partenaires clés, structure de coûts, flux de revenus…

Tout sera analysé, disséqué, challengé, en toute bienveillance. ​

Pour vous aider à faire grandir votre société sur des preuves et non des certitudes.​