Construire / Challenger ma stratégie commerciale

Ou comment adresser le bon message à la bonne personne au bon moment.

On ne s’adresse pas de la même façon à tout le monde. Il va donc falloir adapter votre message  à chaque type de clients. ​

En lien avec les axes développement business de votre entreprise, nous vous aidons à définir votre plan d’actions stratégique et opérationnel qui vous aidera à atteindre vos objectifs.​​

Il est nécessaire de revisiter/challenger votre stratégie commerciale et marketing au travers de 6 points-clés :​​

• Identifier vos segments de clients prioritaires​
• Définir votre offre commerciale​
• Optimiser votre approche commerciale​
• Améliorer votre taux de transformation​
• Piloter vos actions​
• Organiser et animer votre équipe commerciale​

Ensemble, nous construirons un programme de suivi opérationnel sur mesure dans la durée :

• Suivi des tableaux de bord, des prévisions commerciales,
• Suivi des commandes et de la facturation,
• Suivi et priorisation d’actions marketing et commerciales,
• Analyse des échecs et réussites des affaires commerciales.​